до 13.11 — 990฿

до 18.11 — 1200฿

Осталось 5 мест

до 21.11 — 1 500฿
22.11 — 2500฿

22 ноября / 09:30-14:00

1200฿

Бизнес-обучение, а не просто лекция

Оцифруете текущее положение дел и составите план на 2026

5 файлов, которые вы заберете
с собой (PDF, XLS, DOC)

5 часов плотной работы, личные разборы и работа в группах

Текущее состояние бизнеса по 8 ключевым направлениям

Где реальные «дыры» в системе и что тянет вниз

Как найти узкие места, мешающие росту

РАЗБЕРЁМ

Ваш план по целевыми сегментам: продажи, маркетинг, трафик, HR и т. д.

3−5 стратегических целей на год с измеримыми результатами

СОСТАВИМ

Набросок годового плана и четкий план на первые 3 месяца

Как превращать намерения в управляемые цели и приоритеты

Как фокусироваться на том, что приносит деньги и не топтаться на месте

НАУЧИМ

Как вовлекать команду в стратегию без микроменеджмента

Визуальный снимок бизнеса: четкий план на первые 3 месяца и драфт плана на год

Шаблоны таблиц и инструкции для самостоятельной доработки

Понимание, куда двигаться в 2026 и на чём фокусироваться

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Определить 5 гипотез, которые могут удвоить оборот

Увидеть 2–3 блока, дающих максимальный возврат усилий

Построить стратегию, которая может удвоить ваш бизнес

ВЫ СМОЖЕТЕ

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО

Тянете бизнес вы, а не он вас

Продаёте, ведёте клиентов, решаете конфликты, проверяете задачи

Вместо стратегии → операционка
Фокус размазан → бизнес буксует

Хаос и операционка

Команда не синхронизирована, каждый бежит в своём направлении

Вы застряли в операционке, тратите время на тушение пожаров

Решения принимаются на эмоциях, а не на данных

Размытые цели и приоритеты

Цели на год звучат красиво, но не превращаются в показатели

Продажи, маркетинг и HR спорят о важном и теряют фокус

Нет простого способа объяснить команде, что важно в следующем квартале

О мероприятии

Большинство предпринимателей живут в режиме бесконечной суеты  —
и ни у кого нет времени взглянуть на бизнес сверху.

Здесь вы остановитесь, чтобы
навести порядок, переосмыслить цели и увидеть, куда на самом деле движетесь.

На интенсиве мы не будем говорить о планировании — мы будем планировать. За 5 часов вы разберёте свой бизнес, найдёте узкие места и соберёте стратегию 2026 года, которую можно реализовать уже на следующий день.

Это не лекция, а работа в живом круге предпринимателей: обмен опытом, мини-группы, фасилитация и разборы.

Атмосфера — как стратегическая сессия для собственников, где каждый шаг помогает вернуть контроль над ростом и ясность в принятии решений.

Запатентованная методология
«Колесо достигатора»

Шаблон таблицы — оценка
8 направлений бизнеса, целевые значения, визуальная карта приоритетов

Запатентованная методология
«План Достигатора»

Инструмент для создания стратегии на 2026 год. Просто, понятно, эффективно

Таблица приоретизации целей HADI

Помогает выбрать
самые манимейкинговые действия и совершать их

09:30 — 11:30

ПРОГРАММА

Интенсив (2 часа)

Интенсив (1,5 часа)

1. Диагностика и ясность

ОБМЕН КОНТАКТАМИ, ТАК, ПОРЖАТЬ

Разберём, где ваш бизнес находится сейчас и почему текущая стратегия не даёт результата

Определите слабые зоны и узкие места, которые тормозят рост

Увидите полную картину бизнеса — без иллюзий и «на глаз»

2. Цели и приоритеты 2026

3. План действий и гипотезы роста

Сформулируете 3−5 стратегических целей, которые можно измерить и к которым реально прийти

Научитесь определять, что действительно влияет на результат

Составите карту приоритетов, где всё связано и понятно

Мы совмещаем образовательную часть и практику, чтобы вы закрепили знания на месте.

ПЕРЕРЫВ (30 мин)

11:30 — 12:00

12:00 — 13:-30

Соберёте набросок плана на 2026 год: по кварталам и направлениям

Разработаете 5 гипотез, которые могут удвоить оборот

Поймёте, с чего начать и как превратить стратегию в первые шаги уже на следующей неделе

НЕФОРМАЛЬНОЕ
ОБЩЕНИЕ (30 мин)

13:30 — 14:00

Шаблон «Колесо Достигатора 2026» (Google Sheets)

Таблица «План Достигатора» (Google Sheets)

Таблица приоритизации HADI (Google Sheets)

Краткий гайд по работе с материалами (PDF)

Список материалов, которые получите

Чёткая визуальная карта приоритетов и целевые значения по ключевым направлениям

3−5 годовых целей с измеримыми результатами

Чёткий план на ближайшие 3 месяца и драф стратегии на 2026 год

РЕЗУЛЬТАТ

Наставник предпринимателей Помогает масштабировать бизнес через регламенты, автоматизацию, маркетинг и усиление команды.

Основатель сети премиальных барбершопов EIGHTYDAYS на Пхукете

Счастливый муж и отец 3-х детей

Спикер: Сколково, Синергия, HH.ru, Мой бизнес, Hill Club

Имеет бизнесы в сферах маркетинга, автоматизации, HR, консалтинга и beauty-индустрии

Алексей Комиссаров

воркшоп проводит предприниматель с 16-летним опытом

Теоретическая часть

Практическая часть

Все инстументы (pdf, таблицы, гайды)

Нетворкинг

Цена до 13 ноября

990฿

Есть спецусловия для друзей! Спросите у менеджера

Цена до 18 ноября

1200฿

Цена до 21 ноября

1500฿

Цена 22 ноября

2500฿

воркшоп будет полезен любой сфере бизнеса

Место проведения мероприятия уточняется

где пройдет воркшоп?

© 2025 ООО «УК КС»